合规与场景边界
与法务、风控、业务共同划定允许的知识范围、禁止自动决策的领域,以及人工复核节点。
挑战
客服与内部知识岗位重复检索政策、产品与流程文档,响应质量依赖个人经验。直接上线通用大模型助手面临合规、审计与幻觉风险,业务侧对「能做什么、不能做什么」缺少清晰边界。
方法
与法务、风控、业务共同划定允许的知识范围、禁止自动决策的领域,以及人工复核节点。
梳理权威文档源与更新责任,建设可追溯的检索与引用路径,避免「黑盒代答」。
在受控用户群试运行,按误答率、引用完整度与工单回流指标验收后,再扩面。
结果
涉及能力
说明行业与目标,我们安排参考交流——可对照相近案例讨论切入点。
客户名称已匿名(如「某零售集团」)。宣传材料中的代表性案例经客户授权与脱敏处理,不出具虚构的世界 300 强背书,也不编造未经授权的 ROI 百分比;结果以可核对的定性成果与交付物形态表述。